Sicher führen im deutschen Arbeitsumfeld – klar, konsequent und akzeptiert.
Leadership Development für Internationals
Internationale Fach- und Führungskräfte übernehmen in Deutschland häufig schnell Verantwortung.
Doch Unterschiede in Führungsstil, Autorität, Feedbackkultur und Erwartungshaltungen führen nicht selten zu Unsicherheit, Missverständnissen oder Spannungen.
Die Balance zwischen Nähe und Distanz, direkter Kommunikation und deutscher Führungskultur ist anspruchsvoll – und entscheidet über Akzeptanz, Wirksamkeit und langfristigen Erfolg.
Das Leadership Development für Internationals schafft Klarheit, Sicherheit und eine tragfähige Führungsidentität im deutschen Kontext.
Das Programm ermöglicht:
• Eine sichere, akzeptierte Führungsrolle im deutschen Arbeitsumfeld
• Klarere Kommunikation mit Teams und Vorgesetzten
• Souveränen Umgang mit Erwartungen, Konflikten und Verantwortung
Worum es geht & Zielgruppe
Worum es geht
• Entwicklung einer klaren, wirksamen Führungsrolle im deutschen Arbeitskontext
• Reflexion von Haltung, Kommunikation und Führungsverhalten unter Berücksichtigung kultureller Prägung
• Sicherheit im Umgang mit Verantwortung, Entscheidungswegen und Führungserwartungen
Zielgruppe
• Internationale Fachkräfte in Führungsrollen
• Internationale angehende Führungskräfte, die sich gezielt auf Führungsverantwortung vorbereiten
Inhalte & Impact
Was das Programm vermittelt
• Führungsverständnis im deutschen Arbeitskontext: Hierarchie, Entscheidungswege, Verantwortungslogik
• Kommunikation und Feedback – direkt, sachlich, konstruktiv
• Rollen- und Erwartungsklarheit gegenüber Teams und Vorgesetzten
• Umgang mit Autorität, Nähe und Distanz
• Reflexion der eigenen kulturellen Prägung und des persönlichen Führungsstils
• Bearbeitung realer Führungssituationen aus dem Arbeitsalltag
Was Sie gewinnen
• Mehr Klarheit und Sicherheit in der eigenen Führungsrolle
• Wirksamere Kommunikation und höhere Akzeptanz im Team
• Souveräner Umgang mit Konflikten und Erwartungsdruck
• Eine authentische, tragfähige Führungspersönlichkeit im deutschen Kontext
Typische Ergebnisse aus vergleichbaren Programmen
• Reduzierte Turnover-Risiken und gesteigerte Führungswirksamkeit
• Entlastete Teams durch klarere Kommunikation und Entscheidungsprozesse
• Stärkere Selbstsicherheit und höhere Akzeptanz in der Führungsrolle
Format & Invest
Format
• 1 oder 2 Tage – auch modular aufteilbar.
• Flexibel: Vor Ort, online oder hybrid.
• Einzel- oder Gruppensetting – praxisnah, reflektiv, dialogorientiert.
• Intensiv: Input, Selbstreflexion, Fallarbeit und persönliches Feedback – maximal für 10 Teilnehmende.
Invest
• Ab 1.400 € netto / Tag (abhängig von Umfang, Format und Gruppengröße).
• Transparent und wertschaffend: Günstiger als Fehlentscheidungen, Konflikte oder Verlust einer Führungskraft (Recruiting + Produktivitätsverlust oft hoch).
• Anpassbar: Individuelles Angebot für Einzelpersonen oder Gruppen.